Training & Development

Našim klientům nabízíme např. tyto produkty :

TRAINING

Vzdělávání a profesní rozvoj zaměstnanců patří mezi klíčové aktivity zvyšující dlouhodobou konkurenceschopnost každé společnosti i její efektivitu. Vzdělávací a rozvojové programy musí být vždy úzce provázány s konkrétními potřebami každé společnosti a musí nezbytně reflektovat i úroveň a možnosti účastníků tohoto vzdělávání. Cílem našich vzdělávacích programů je pokrýt individuální potřeby klienta. Poskytujeme odborná školení z oblasti soft skills, která vedou kvalifikovaní, dlouhodobou spoluprací prověření lektoři. Průběh jednotlivých školení vždy přizpůsobujeme konkrétním účastníkům kurzu.

CAREER MANAGEMENT

Career Management je systém plánování a řízení kariéry, který tvoří nedílnou součást profesního rozvoje zaměstnance a umožňuje pomocí cílených individuálních rozvojových aktivit podpořit kariérní a profesní růst zaměstnance. Mezi základní nástroje Career Managementu patří koučink a mentoring.

DEVELOPMENT CENTER

Development Center je založen na obdobných principech jako Assessment Center, tedy na testování způsobilostí formou simulace typických pracovních činností, vybraných modelových situací, interview a případně též na psychologickém testování, při nichž jsou ověřovány způsobilosti (kompetence) zaměstnanců. Na rozdíl od Assessment Centra, které je zaměřeno na testování uchazečů o zaměstnání, je hlavním cílem Development Centra zhodnotit potenciál Vašich současných manažerů i dalších klíčových zaměstnanců. Pomůže Vám je poznat z jiného úhlu, než v rámci jejich běžných pracovních aktivit. Výstupy z Development Centra obvykle slouží jako podklady pro tvorbu individuálních plánů osobního rozvoje (Individual Development Plans).

KOUČINK

Koučování se nejčastěji spojuje s řízením manažerů na různých pozicích, ale svůj význam má také pro zaměstnance, kteří jsou v intenzivním kontaktu se zákazníky, pro pracovní týmy a klíčové specialisty. Je to ideální metoda především v případech, kdy cítíme prostor pro zlepšení, ale nejsme schopni definovat v čem je problém, nebo nevíme, jak na to.

MENTORING

Mentoring je metoda, která funguje na principu předávání zkušeností a odborného i vztahového know-how mezi mentorem a jeho juniornějším kolegou (mentorovaným, mentee). V případě firemního mentoringu se často jedná o nové zaměstnance nebo o zaměstnance nastupující do nových pozic, které do pracovní problematiky a chodu firmy zasvěcují zkušenější kolegové (mentoři), a to v souladu s dlouhodobou strategií firmy a stanovenými cíli.

V naší nabídce školení, tréninku a vzdělávání aktivně reagujeme na požadavky klientů, proto designujeme i firemní školení na míru - převážně nabízíme naše školení a tréninky na pozadí zvyšování efektivity činnosti a zpětné vazby. Od ostatní nabídky na trhu bychom se chtěli odlišit zejména propojením s vrcholovým sportem - to, co funguje u špičkových sportovních reprezentantů, přenášíme vhodnou formou do byznysu (a naopak).

Nabízíme komplexní rozvojové vzdělávání s jasnými výsledky. Soustředíme se zejména na tyto oblasti:

• školení v oblasti manažerských kompetencí
• Leadership, vedení a motivace lidí v týmu
• Vedení porad
• Time management
• Sebekoučing, mentoring
• Manažerské řídící styly a jejich efektivita
• Nástroje zvyšování efektivity činnosti
• Role manažera a základy manažerské práce
• Manažerská osobnostní typologie
• Manažerské hodnotící pohovory
• Profesionální image aj.
• školení v oblasti osobního rozvoje
• Emoční inteligence
• Emoční leadership
• Emoce, vůle, motivace, intelekt
• Individuální psychodiagnostika
• Stress management, psychorelaxace
• Time management
• Sebekoučing
• Nástroje zvyšování efektivity činnosti
• Paměť a kreativita
• Profesionální image aj.
• školení v oblasti týmového rozvoje a komunikace
• Týmová motivace a spolupráce
• Soulad názorů mezi členy týmu, optimalizace
• Interpersonální vztahy v týmu, optimalizace
• Strategické projektové řízení
• Situační vedení a efektivní komunikace
• Interní komunikace a interní zákazník
• Obtížné situace - prevence a zvládání konfliktu
• Efektivní prezentace, přesvědčivá argumentace, vyjednávání
• Nástroje zvyšování individuální i týmové efektivity činnosti
• Emočně sociální komunikace vs asertivní jednání
• Rétorika a autentický projev aj.